11问答网
所有问题
当前搜索:
班组长开会简单讲话 小组长
班组
管理小知识
答:
班组长
首先要做到一个“公”字,在任何工作中要做到公平,公正,公开,不能有损公利私的念想;在班组中不搞小集团,不搞亲疏有别,不搞花言巧语,骗取领导和班组成员的信任,做到实事求是,不做虚假的事情。 其次做到一个“暖”字,在班组管理中,要尊重人,关心人,理解人,要用温暖的话语,诚挚的感情,用自己的真诚去...
设立
组长
的必要性
答:
针对高效课堂小组建设伊始出现的种种问题,我每个星期都会抽出时间单独给
组长开会
,培训她们,告诉她们无论组员犯什么样的错误,无论你发多大的火,你都不应该动粗,你要学会给她们讲道理。在每次的
小组长
培训会上,我都会让小组长们了解自己的职能,权利和义务,使他们领悟自己肩上责任最大,增强他们的...
假如你是
班组长
;你该如何去带领班组?
答:
奖励可以作为一种常用的手段,并且要奖励到位,对一次性通过验收的
班组
奖励,对工作现场整洁有序的班组奖励,对安全工作做得好的班组奖励,对材料使用节约的员工奖励,对整改及时者奖励,采用各种小奖励来促进各方面的管理工作。5、提高自身综合能力 一方面提升技术水平,一方面提升
讲话
能力、沟通能力、书面表达...
班组长
需要做好哪些事?
答:
班组长
的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场:面对部下应站在代表经营者的立场上,用领导者的声音说话;面对经营者他又应站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话;面对他的直接上司又应站在部下和上级辅助人员的立场上
讲话
。班组长在生产管理中的责任,
简单
的说,有以下几个方面:1...
怎样做一名合格的
班组长
视频时间 00:46
班组长
定义的见解
答:
如果一名员工不能做到以上几点,严格上说他不是一个
班组长
,而是其他的级别,比如领导助理。一名班组长首先和最重要的`职责就是领导,他们主要保证一组下属在合格质量、成本和安全范围内完成上级指派的生产任务。一名班组长负责一个
小组
员工的生产力和活动。他和经理的两个关键不同点是:一是班组长没有...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜